La kermesse des aigles
"C’était la kermesse de trop" a déclaré un sergent sous couvert d’anonymat au micro de France Inter la semaine dernière. Derrière le drame humain, l’affaire de Carcassonne cristallise les difficultés que rencontre l’armée française ces dernières années. Malaise d’une armée qui sur le plan international doit faire face à de nouveaux ennemis, à de nouveaux défis et qui malgré la promotion récente du renseignement intérieur (avec la création du DCRI, fusion de la DST et des RG) a bien du mal à évoluer. Malaise également d’une armée mise à part de la vie de la nation – fin du service national, fermeture prochaines d’une trentaine bases. Comme l’a répété le président Sarkozy, "l’armée, ça assure la sécurité de la nation, pas l'aménagement du territoire" (Livre Blanc du 17 juin). Pour les militaires, Sarkozy est un chef des armées avec lequel les relations sont bien moins cordiales qu’avec les précédents. Fils des temps de paix, n’ayant pas connu l’après-guerre – à l’inverse de Mitterrand et de Chirac – Sarkozy n’a que très peu de considération pour la stature noble de l’armée. Aujourd’hui, c’est un fait, notre défense est intégrée dans un processus extra-national: l’OTAN et l’Europe (même si celle-ci tarde à se mettre en place). Suivant cette évolution, et le marasme économique mondial, les militaires ont désormais affaire à un chef qui demande des comptes avant des faits d’armes et qui entend imposer du management parmi les rangs du haut commandement. De la culture d’entreprise dans l’armée ? Non pas que l’idée soit mauvaise – l’armée française souffre (et nous avec !) de sa mauvaise gestion – mais les risques sont présents. Le drame de Carcassonne est là pour nous le rappeler. "Demande-t-on sérieusement à des forces spéciales d’organiser des kermesses ?" poursuivait ce militaire anonyme. Depuis sa professionnalisation en 1996, l'armée doit séduire ses hommes, à grand renforts de spots hollywoodiens et de discours "marketés" sur l'épanouissement personnel du soldat. Mais l’armée n’est pas simplement une colo nationale pour grands gaillards avides de sport, ni une petite entreprise spécialisée dans les ressources humaines et la gestion de matériel roulant. C’est une évidence, presque une lapalissade, à ne pas occulter lors des débats futurs : être militaire est un métier… tuant.
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